1月17日上午，，集团召开2022年度委派财务认真人述职考评事情聚会。集团党委副书记、总司理肖志平出席聚会并揭晓讲话，，集团党委委员、总会计师罗俊晖作2023年委派财务认真人事情安排。
会上，，17位集团委派企业财务认真人紧扣年度事情重点使命完成情形和怎样在集团“四位一体”价值型财务治理系统中更好施展作用举行了现场述职。
肖志平在听取财务总监述职报告后指出，，近年来集团实现跨越式高质量生长，，财务治理水平实现较大提升，，这些效果的取得都离不开集团全体财务职员的尽责履职和辛勤支付。
肖志平就2023年集团财务事情，，提出三点意见：：一要提高站位、找准定位，，一直增强融入集团战略生长阵势的使命感责任感。财务认真人作为集团派出的企业高管，，站位要高、定位要准、思绪要清晰，，要统筹好“财务视角”与“阵势看法”、“恒久目的”与“阶段目的”的融合明确，，施展好企业生产谋划生长的实践者、深化国企刷新的推动者和维护国有资产清静的监视者作用。二要聚焦要害、引领转型，，加速推动价值创立型财务治理系统落地收效，，各企业财务认真人要紧盯集团构建价值创立型财务治理系统的目的，，深挖企业价值，，有用设置资源，，尽快建成一套顺应集团高质量生长的“四位一体”价值创立型财务治理系统。三要注重实效、履职尽责，，加速业财融合，，严控风险，，切实推动企业业绩提升和转型升级。增强团队建设，，树立终身学习理念。
会上，，罗俊晖指出，，2022年在集团主要向导的悉心指导下，，集团财务事情在战略财务价值引领、财务共享建设实验、司库治理持续升级、营业财务高效赋能和数字转型无缝衔接五个方面取得了可喜的效果。他强调，，在集团奋进天下500强的新征程中，，各委派财务总监要以时不我待的责任感，，常思索“我处于步队哪个位置”、“我能做出哪些孝顺”和“我应该怎样持续提升自己”三个问题，，推动价值型财务治理系统转型一直走深走实，，助力集团高质量持续生长，，奋力迈进天下500强。