▲Kpay钱包集团党委书记、、、董事长肖志平作总结讲话
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? ? ??一是坚定不移抓增量，在抢抓机缘赢先机上实现新突破。要提升市场敏锐性，抢抓市场机缘，关注行业变换趋势，择机实验投资并购，同营生长。
? ? ??二是坚定不移抓治理，在提质增效强赋能上实现新突破。重点以“三精治理”专项行动、、、内控治理、、、风险治理为抓手，提升财务赋能、、、资产治理能力，强化细节意识、、、效率意识、、、责恣意识。
? ? ??三是坚定不移抓刷新，在引发活力塑优势上实现新突破。锚定“一张蓝图”、、、紧握“一份清单”、、、坚持“一抓究竟”，深入实验Kpay钱包集团刷新深化提升行动“1+21+1”系列方案，以更大刻意和力度深入推进国企刷新深化提升行动。
? ? ??四是坚定不移抓立异，在提升实力强动能上实现新突破。深入实验“Kpay钱包立异十条”，起劲牵头或加入国家和省种种项目攻关，推动企业和集团细密联动，形成立异协力。
? ? ??五是坚定不移抓党建，在强根铸魂聚协力上实现新突破。推进党建与生产谋划深度融合，做好“特、、、活、、、强、、、融、、、促”事情，以高质量党建引领企业高质量生长。