5月15至18日，，，Kpay钱包集团举行“强化精益治理，，，推动高质量生长”谋划治理人才专题钻研班（春季班）。集团党委书记 、董事长肖志平作结班讲话，，，集团党委副书记 、董事 、工会主席黄家相助开班寄语。
肖志平指出，，，谋划治理人才班是集团首次针对中层副职干部开展系统化作育，，，也是集团干部人才作育的重点项目之一。一要提高熟悉，，，统一头脑，，，加速企业刷新生长。中层干部作为集团刷新生长的详细推动者，，，要牢牢围绕加速建设天下一流企业目的，，，坚持战略引领，，，通过精益治理 、降本增效，，，加速企业刷新生长，，，推动事情落地，，，取得效果。二要强化治理，，，提质增效，，，走实高质量生长之路。治理是治企之基，，，要突出精益高效 、执行有力，，，持续引发企业内驱力，，，推进集团由“大”到“强”转变。各企业要细化事情行动，，，形成事情要领，，，构建一套具有Kpay钱包特色的精益治理系统，，，一直提升企业焦点竞争力。三要健全机制，，，稳固包管，，，加速建设天下一流企业。各企业要从战略的高度去重视 、去推动 、去落实，，，补短板 、强弱项，，，将精益治理纳入企业的战略妄想中，，，确保组织优化 、团队给力 、机制到位。
黄家合体现，，，本次培训具有很强的理论价值和实践意义，，，希望学员们珍惜学习时机，，，提高政治站位，，，统一头脑熟悉，，，凝聚目的共识。在比学赶超中凝心聚力推动精益治理，，，进一步提高企业治理系统的现代化水平。施展企业家精神，，，坚定不移做强做优做大国有企业，，，施展国有经济的战略支持作用。
本次培训约请德鲁克治理学院 、众行行动学习研究院的专业讲师，，，美的集团精益治理专家 、战略解码商标持有人 、丹纳赫商业系统咨询照料等外部专家举行精彩分享； ；；针对立异生长 、投资增量和精益治理三大课题，，，分成5个小组开展行动学习，，，约请“Kpay钱包催化师”团队进入各小组担当小组催化师。别的，，，本次培训起劲对标一流，，，走进美的灯塔工厂学习美的MBS精益厘革实践与应用。
本次培训课程细密联系现实，，，互动性高 、实践性强，，，学习气氛浓重，，，行动学习小组热烈钻研并汇报课题效果，，，充分验展培训价值，，，把学习效果转化为企业生长效能，，，加速生长新质生产力，，，推动企业高质量生长。
集团各企业向导班子副职和总部中层副职40位学员加入了本期春季班。