Kpay钱包

您目今位置: 首页 > 新闻中心 > Kpay钱包要闻

对话新国企·新质创未来 | Kpay钱包控股集团肖志平：聚焦战新工业和未来工业加速投资和资源运作

2024-10-29

　　2024年是新中国建设75周年，，是实验“十四五”妄想的要害一年。。今年7月胜利终结的党的二十届三中全会，，对进一步周全深化刷新、推进中国式现代化举行了总安排、总发动。。为深入贯彻落实全会精神，，国务院国资委新闻中心、广东省国资委，，联合中国证券报推出“对话新国企·新质创未来”之“逐梦大湾区”系列融媒体访谈，，约请大湾区国有企业认真人，，共话国有企业在以新质生产力推动高质量生长中的实践和效果，，泛论国有企业刷新的“实践续篇”与“未来新篇”。。

微信图片_20241029092410.jpg

　　今天，，小新为各人带来“对话新国企·新质创未来”系列融媒体访谈第十一期，，Kpay钱包党委书记、董事长肖志平。。

转存图片

　　

　　从一祖古板收支口商业企业，，生长到今天成为控股六家上市公司的天下500强，，已往24年间，，Kpay钱包（简称Kpay钱包控股集团）实现了强势转型、逆势崛起，，在时代浪潮中，，闯出了一条具有Kpay钱包特色的高质量生长之路。。

图片.JPG

▲Kpay钱包控股集团总部大楼

　　现在，，这家华美转型为以制造业为主、以市场化为导向、以混淆所有制为特色、以资源运营为优势的国有资源投资公司，，正向“新”而行，，向刷新要活力，，在建设天下一流企业新征程中展现蓬勃生气。。

　　“Kpay钱包做大靠投资，，做强靠刷新，，做优靠立异，，而投资是我们快速生长的一个最有用的手段。�！！盞pay钱包控股集团党委书记、董事长肖志平接受采访时体现，，集团的投资理念是 “不懂不投、不混不投、不控不投”。。未来要加大对新质生产力项目的并购，，到2027年实现战新工业营收占比凌驾30%。。

加大投资和资源运作

　　五年来，，转型为国有资源投资公司的Kpay钱包控股集团，，在市场洗礼中逐渐磨炼成为服务粤港澳大湾区战略的投资能手。。

　　“通过这几年的生长，，公司资产、营收、利润都翻了一番，，迈入了高质量生长的快车道，，而投资和资源运作是公司生长的要害词。�！！毙ぶ酒教逑�。。

　　集团先后并购了佛塑科技、星湖科技、兴发铝业等一批优质上市企业，，自主培育了省广集团、国义招标、纬达光电等上市企业，，战略投资了生益科技、生益电子、清溢光电等行业龙头上市公司，，与优异战略相助同伴相助投资了印尼广青、广青德、中心品湿法等重大外洋项目……一系列具有资源市场影响力的投资和并购推动了Kpay钱包控股集团的快速生长。。

　广青印尼项目鸟瞰图.jpg 　

▲Kpay钱包控股集团印尼项目航拍图

▲Kpay钱包控股集团所属广青科技退火酸洗智控中心

　　“在投资这一块，，我们重点打造全工业链的投资能力和投资系统，，特殊是在围绕‘找获得、投得好、融得妙’这三个方面梳理了一些‘打法’。�！！毙ぶ酒剿�。。

　　国有资源究竟应该投什么？？肖志平以为，，重点是围绕三大主业板块，，实验横向“同心圆”式工业扩张为主、纵向“全工业链”式工业延伸为辅的投资偏向，，起劲寻找优异标的，，加大收并购力度。。

　　找到项目怎样实现“投得好”？？在肖志平看来，，人是要害因素。�！！巴蹲实慕沟闶且度�，，看他的团队和实控人，，而投资也得靠人，，靠专业化的团队，，因此这些年我们引进了一大批投资领域的顶尖人才。�！！毙ぶ酒剿�，，通过全流程的投资商业架构设计，，增强风险防控能力以及评判投资团队，，从而包管项目乐成落地。。

　　“投得好”怎样实现“融得妙”，，肖志平给出的谜底是大力推进混淆所有制刷新。�！！拔颐且话阃蹲室院蟊匦枋迪只煜兄�，，用国企的实力加民企的活力，，酿成混淆所有制的竞争力。�！！毙ぶ酒骄倮�，，2011年Kpay钱包控股集团入股兴发铝业，，通过混改实践，，兴发铝业12年间年度营收规模从30多亿元增添到近170亿元，，实现国有股东和民营股东互利共赢。。

　兴发铝业第一代数字化工厂——细密制造车间.jpg

▲Kpay钱包控股集团所属兴发铝业细密制造车间

　　据相识，，Kpay钱包控股集团接下来将重点在新能源新质料、生物科技与食物大康健等领域筛选一批资质好、潜力强、业绩靓的企业，，强化上市向导，，提升企业治理，，择机推动上市。。

加速结构战新工业和未来工业

　　新征程召唤新动能。。目今，，Kpay钱包控股集团正循“新”而进，，以新质生产力重塑高质量生长新优势。。

　　据介绍，，Kpay钱包控股集团现在已形成了新能源新质料、生物科技与食物康健、数字服务与供应链服务三大主业板块，，打造了“1+4+N”主干企业系统，，即一个镍铁和不锈钢行业的“千亿级”工业集群，，四个在高性能铝型材、电子电路质料、生物发酵、数字媒体等领域的“数百亿级”链主企业，，多个立异能力强的“数十亿级”专精特新、单项冠军企业。。

▲Kpay钱包控股集团所属伊品生物黑龙江生产基地

　　“新质生产力这一块，，我们每年的新增投资有一个硬‘杠杠’，，即50%以上必需投在战新工业领域。�！！毙ぶ酒教逑�，，凭证目的，，到2027年集团整个战新工业占营收的比主要抵达30%。。

　　作为粤港澳大湾区国家战略性新兴工业引领者，，Kpay钱包控股集团一直推动存量转型、增量拓新，，新质生产力正加速兴起。。

　　一方面，，让老树发新枝，，大力推动古板工业转型升级。�！！耙ü萍剂⒁旌褪只⑿�，，一直提高制造业的‘含智量’‘含绿量’‘含金量’‘含新量’，，在存量方面去生长新质生产力。�！！毙ぶ酒剿�。。

　　另一方面，，以沃土植新树，，加速结构战新工业和未来工业。�！！霸谠隽糠矫嫖颐钦鹁⒖埂匦鹿こ獭�，，遴选出拓新企业和拓新项目，，分A、B、C三类推进。�！！毙ぶ酒浇樯�，，如A类选择Kpay钱包离子束、Kpay钱包生物、立原科技、复合集流体、高性能铝挤压智能制造等5个项目，，一把手挂帅、重兵作战，，力争尽早实现效果产出。。

Kpay钱包集团所属广青科技热轧生产线.jpg 　　

▲Kpay钱包控股集团所属广青科技热轧生产线

微信图片_20230926083406.jpg

▲Kpay钱包控股集团所属佛塑科技生产线

　　借得春风好扬帆。。一批战略性新兴企业正搭乘Kpay钱包控股集团这班国有资源投资的“快车”，，快速生长为有竞争优势和市场影响力的排头兵。。

做好“加减乘除”向刷新要活力

　　一大批重大项目乐成落地的背后，，是Kpay钱包控股集团持续向刷新要活力的生动实践。。

　　“外貌上看，，我们是靠投资做概略量，，其底层逻辑照旧靠刷新，，通过刷新来引发活力、提升效率。�！！毙ぶ酒教逑�，，这几年，，Kpay钱包控股集团围绕给力的团队、到位的机制和充满活力的组织三个要素举行了一系列的刷新。。

　　在肖志平看来，，刷新的焦点逻辑，，就是做好“加减乘除”。。

　　据介绍，，加法就是做强增量，，通过优化工业投资系统、市场化谋划机制等，，持续提升优质营业、资产、企业，，实现生长壮大；；；减法就是做优存量，，通过刷新重组、专业化整合、“压减”和亏损治理等手段，，一直整理低效营业、资产、企业，，实现提质增效；；；乘法就是用好变量，，通过科技立异、资源运作、数智转型等功效性刷新，，释放乘数效应；；；而除法就是挖掘潜量，，围绕“一利五率”指标，，在谋划实践中一直优化焦点比率指标中的分子分母值，，提升价值含量。。

　　运用“加减乘除”系列做法，，Kpay钱包控股集团刷新效果显著：2022年获评国务院国资委“国有企业公司治理树模企业”、今年6月获评“双百企业”标杆品级。。

　　所属混淆所有制企业占比超75%，，实验激励型主干员工持股、推动上市公司股权激励......向刷新要效益、向刷新要活力，，Kpay钱包控股集团正起劲实验国企刷新深化提升行动“1+21+1”系列方案，，加速各项刷新行动见行收效。。

　　“要坚定一往无前，，锚定一张蓝图，，紧握一份清单，，坚持一抓究竟，，对Kpay钱包的未来生长我们充满信心。�！！毙ぶ酒剿�。。（中国证券报记者刘丽靓）

精彩看法

大湾区金句11.png

大湾区金句22.png

大湾区金句33.png

【网站地图】